📊 Poznaj potrzeby swojego zespołu i rozwijaj go świadomie!
Każda organizacja dąży do ciągłego rozwoju, jednak kluczem do sukcesu jest dokładne zrozumienie, jakie kompetencje, umiejętności i obszary wymagają wzmocnienia. Analiza potrzeb rozwojowych to kompleksowe narzędzie, które pozwala określić, w jaki sposób najlepiej wspierać rozwój pracowników i realizować cele organizacyjne.

Na czym polega analiza potrzeb rozwojowych?
Analiza potrzeb rozwojowych to proces, który obejmuje:
✔ Identyfikację obecnych kompetencji pracowników i zespołów,
✔ Zrozumienie wyzwań i celów biznesowych organizacji,
✔ Wskazanie kluczowych obszarów do rozwoju, które przyniosą największą wartość.

Dlaczego warto?
🔍 Dostosowane rozwiązania – Zyskasz pełny obraz tego, jakie szkolenia, warsztaty czy inne działania rozwojowe są naprawdę potrzebne.
📈 Optymalizacja inwestycji – Inwestujesz tylko w te działania, które przyniosą wymierne korzyści dla organizacji i pracowników.
🤝 Zaangażowanie pracowników – Lepsze dopasowanie działań rozwojowych do potrzeb zespołu zwiększa motywację i satysfakcję z pracy.

Jak przebiega proces diagnozy?
1️⃣ Rozmowy i wywiady – Spotkania z kluczowymi interesariuszami, liderami i pracownikami.
2️⃣ Ankiety i kwestionariusze – Analiza opinii i oczekiwań pracowników w obszarze rozwoju.
3️⃣ Obserwacje i analiza wyników – Ocena efektywności pracy i zachowań w miejscu pracy.
4️⃣ Raport końcowy – Szczegółowy raport zawierający rekomendacje dotyczące działań rozwojowych i szkoleń.

Dla kogo?

• Organizacji planujących wdrożenie programów szkoleniowych,
• Liderów chcących wzmocnić kompetencje swoich zespołów,
• Firm, które chcą zoptymalizować swoje działania rozwojowe i osiągać lepsze wyniki biznesowe.